董事会
新大子大公司股东长长会由项目大子大公司的股东人员增减博览会竞选会产生，对项目大子大公司的股东人员增减博览会担任。股东长长会共设9名股东长长，在其中自己自主股东长长3名，掌握出纳、操作、经济社会层面的职业 理论知识，自己自主股东长长均按照民事民法、民法标准法规试述它想关标准法规的需要，与新大子大公司不的存在其它可能损害其办理公证执行自己自主股东长长岗位的关心，然而做到去年有任何用时参于新大子大公司的决策者制定操作。股东长长会商务多媒体执行程序按照民事民法民法标准法规对应标准法规，商务多媒体纪要完整详细、真实可靠，商务多媒体对应资讯信披尽早、准确度、多方面。新大子大公司股东长长会设有股东长长会战略布局决策者制定常务促进会、股东长长会候选常务促进会、股东长长会审计师常务促进会、股东长长会薪酬结构与检查常务促进会。
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董事会战略决策委员会
成员由5名董事组成，其中独立董事1名。主要职责权限：对公司长期发展战略规划进行研究并提出建议；对《公司章程》规定须经董事会批准的重大投资融资方案进行研究并提出建议；对《公司章程》规定须经董事会批准的重大资本运作、资产经营项目进行研究并提出建议；对其他影响公司发展的重大事项进行研究并提出建议；对以上事项的实施进行检查；董事会授权的其他事宜。
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董事会提名委员会
成员由5名董事组成，其中独立董事3名，并由独立董事担任主任委员。主要职责权限：根据公司经济活动情况、资产规模和股权结构对董事会的规模和构成向董事会提出建议；研究董事、经理人员的选择标准和程序，并向董事会提出建议；广泛搜寻合格的董事和经理人员的人选；对董事候选人和总裁人选进行审查并提出建议；对须提请董事会聘任的其他高级管理人员进行审查并提出建议；董事会授权的其他事宜。
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董事会审计委员会
成员由3名董事组成，其中独立董事2名，并由独立董事担任主任委员。主要职责权限：提议聘请或更换外部审计机构；监督公司的内部审计制度及其实施；负责内部审计与外部审计之间的沟通；审核公司的财务信息及其披露；审查公司内控制度，对重大关联交易进行审计；公司董事会授予的其他事宜。
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董事会薪酬与考核委员会
成员由5名董事组成，其中3名独立董事。主要职责权限：根据董事及高级管理人员管理岗位的主要范围、职责、重要性以及其他相关企业相关岗位的薪酬水平制定薪酬计划或方案；薪酬计划或方案主要包括但不限于绩效评价标准、程序及主要评价体系，奖励和惩罚的主要方案和制度等；审查公司董事（非独立董事）及高级管理人员的履行职责情况并对其进行年度绩效考评；负责对公司薪酬制度执行情况进行监督；董事会授权的其他事宜。
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